Concepción Gamarra Ruiz-Clavijo
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Gracias, presidenta. Señorías, a estas alturas no cabe ninguna duda de la voluntad que tiene este Gobierno de asaltar y colonizar instituciones claves de nuestro país: desde la Fiscalía General del Estado al CIS, pero siempre pasando por el Tribunal Constitucional, el Banco de España o, ¡cómo no!, este mismo Congreso. Es evidente que Sánchez tiene un sentido muy patrimonialista del poder y trata de adueñarse de las instituciones para someterlas, ponerlas a su servicio y, por supuesto, asegurarse su propia supervivencia. Este asalto no se limita a instituciones u organismos públicos, incluye también empresas tanto públicas como privadas. Y dentro de esta estrategia de invasión, la SEPI, sin lugar a dudas, es la pieza fundamental. La Sociedad Española de Participaciones Industriales se supone que es una sociedad estatal con objetivos de rentabilidad económica y social y el interés general debe primar en todas sus actuaciones. Sin embargo, desde que la señora Montero llegó al Ministerio de Hacienda, la SEPI ha pasado de defender el interés social a defender el interés socialista. Por eso hemos pedido esta interpelación, que claramente estaba referida a la vicepresidenta primera y ministra de Hacienda y podemos ver que se lo han dejado a la vicepresidenta tercera. Evidentemente, puede parecer una estrategia de defensa para que usted pueda decir que no sabía nada de lo que ha pasado en la SEPI, aunque posiblemente hayamos encontrado una grandísima oportunidad. (El señor vicepresidente, Rodríguez Gómez de Celis, ocupa la Presidencia). ¿Le digo por qué, señora Aagesen? Porque usted a lo mejor es la que más sabe del rescate de Air Europa: usted estaba allí, formaba parte del Consejo Gestor del Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estratégicas. (Protestas.―Aplausos.―El señor Pérez López: ¡Eso es!). A ver si usted nos da todas esas explicaciones. Es hora de denunciar todos los abusos que la SEPI está cometiendo y de que sea la ministra de la que depende directamente la SEPI, es decir, la señora Montero, la que dé explicaciones. Si no lo hace hoy y aquí no pasa nada: en algún sitio, y pronto, tendrá que hacerlo. Porque ¿saben lo que ocurre, señorías? Se está utilizando la SEPI como centro de operación de todos los mangoneos y corrupciones del sanchismo, operaciones oscuras con muchas facetas, pero ninguna buena: presunto tráfico de influencias; enchufismo sistémico; toma de control de empresas privadas, y rescate de empresas muy bien conectadas. No es casualidad que esa misión se le haya encargado a la SEPI, que depende de la vicepresidenta primera. Y ¿por qué? Porque en la señora Montero concurren dos requisitos, el mérito y la experiencia: el mérito de ser la número dos del Partido Socialista, porque el interés que persiguen es única y exclusivamente el del PSOE; y la experiencia porque, evidentemente, nadie puede negar que está muy curtida en mecanismos de corrupción, clientelismo y control de lo público. (Aplausos). La mayor sentencia de corrupción en la historia de la democracia, la de los ERE, sin duda alguna, lo avala. Ella era la persona para poner en marcha ese modus operandi perverso que le ha llevado a apropiarse de todo aquello que tienen a su alcance. Veamos un claro ejemplo, el rescate de Europa durante la pandemia. Llevamos meses preguntándole a Montero y ha sido incapaz de darnos ningún tipo de explicación coherente ―hoy tampoco parece que lo vaya a hacer―, pero a lo mejor encontramos en usted alguna. Creo que era una oportunidad para que pudieran alejar sospechas delictivas, todas esas dudas acerca del rescate. Evidentemente, hoy es el momento de las explicaciones. Esta semana ha ocurrido algo interesante, y es el nuevo auto del Tribunal Supremo (muestra un documento) al respecto del cual ya se ha referido la propia vicepresidenta, y es interesante porque en este se dice ―lo dice el Supremo, es decir, no son bulos, no son fachas, son los jueces y las investigaciones judiciales― que, en relación con el rescate de Air Europa, en las actuaciones obran indicios de que el ministro Ábalos habría emprendido gestiones orientadas a favorecer los intereses de Air Europa para que pudiera obtener, con la mayor rapidez posible, las aportaciones financieras públicas que precisaba para continuar con su actividad. Y dice más el auto del Tribunal Supremo. ¿Sabe lo que dice? Que, a cambio de ello, el señor Ábalos habría podido obtener también un cierto beneficio económico. Pero dice más. Lo que también indica el auto del Tribunal Supremo es que se habrían podido explorar otras vías para lograr ayudas. Y hoy, miércoles, creo que ya tenemos todos muchas ideas de a qué se refieren con esas vías alternativas. Veamos este rescate y los siete indicios que dejan muy claro que huele muy mal todo lo que hay en torno al rescate de Air Europa.
Primer indicio: fue el rescate que se tramitó en menos tiempo. Se hizo con la mayor rapidez posible, eso que dice el Tribunal Supremo que ya está sustentado, como quería la trama investigada. En setenta días, señora Aagesen, frente a los trescientos cincuenta de media del resto; por cierto, en el caso de algunos quinientos setenta y nueve, casi dos años. Esto no es eficacia, no; ¿no será, más bien, prueba de que había mordidas y, por tanto, tráfico de influencias? (Aplausos).
Segundo indicio: fue el rescate más cuantioso, con mucha diferencia. Señora Aagesen, 475 millones. Pero, además, ustedes lo trocearon: 240 por un lado, 235 por otro. ¿Por qué lo fraccionaban? ¿Tal vez querían eludir así la fiscalización de la Comisión Europea, que pone la lupa cuando las cantidades son superiores a 250 millones de euros?
Tercer indicio: de todo lo que se cocía en las reuniones sobre el rescate ―¡fíjese!― se tenía información en directo por los miembros de la presunta trama criminal. Lo hemos podido ver (muestra un recorte de prensa) en uno de los medios de comunicación de este país. No nos dirá que esto era un sistema de transparencia, porque yo creo que, más bien, lo que queda demostrado es la connivencia.
Cuarto indicio: el rescate contó con intermediación de personas que actualmente están imputadas por pertenencia a la organización criminal ―Ábalos, Koldo, Aldama…―. ¿Trató usted con ellos sobre esto? ¿O de esto se encargaba directamente la ministra Montero a través de la persona de su confianza de la SEPI, Bartolomé Lora? A lo mejor usted nos puede aclarar algo.
Quinto indicio: según consta en el informe de la UCO, el principal dirigente de la compañía rescatada aseguró que llamaría a Begoña para acelerar el rescate. ¿Es esta la otra vía que ya se apunta en el Supremo? La verdad, señora Aagesen es que esto tiene toda la pinta, ¿verdad?, porque, además, hoy hemos sabido (muestra un recorte del periódico El Mundo). Que Sánchez, el presidente, intervino tan solo cinco días después de que Air Europa asegurara que iba a llamar a Begoña. Blanco y en botella, señora Aagesen. (Aplausos).
Sexto indicio. En las reuniones decisivas del rescate ―¡fíjese!―, y usted lo sabe, y hace mucho tiempo, ¿quién se sentaba? Pues el principal asesor de Sánchez en Moncloa, Manuel de la Rocha. Parece que la vía alternativa estaba ya en marcha. Y, además, solo lo hizo para este rescate y el de Duro Felguera. ¿Es que las setenta empresas restantes no eran importantes? ¿Por qué no estuvo allí? ¿Quién lo convocaba, el presidente del consejo gestor? ¿O se autoconvocaba directamente desde la Moncloa?
Séptimo indicio: los informes policiales recogen también el júbilo con el que la trama investigada recibió la aprobación del rescate. ¡Como para no celebrarlo con júbilo después de las mordidas que se estaban llevando absolutamente todos! (Aplausos).
Señora Aagesen, ¿sabe adónde llevan estos indicios? Todos al mismo destino, al Consejo de Ministros, y la responsabilidad es colegiada. La compañía que se benefició del rescate hacía negocios con la mujer del presidente. Por tanto, estamos ante un clarísimo conflicto de intereses. ¿A usted qué le parece? ¿Hay o no hay un conflicto de intereses clamoroso, teniendo en cuenta que el presidente del Gobierno aprueba el rescate de una empresa que hace negocios con su propia mujer y lo hace después de haber intervenido el propio presidente para que se acelere ese rescate? Cada vez es más evidente que la inversión más rentable en la historia de Air Europa fue patrocinar las actividades de la mujer del presidente (aplausos), porque el conflicto de intereses es obvio, explícito e insalvable. Pero, mire, a lo mejor usted nos puede explicar por qué cambiaron las normas sobre los rescates en julio del 2021, cuando ya había sido rescatado Air Europa y cuando el ministro Ábalos era ya exministro. ¿Acaso había muchas quejas de todos los técnicos que tenían que avalarlos? ¿O a lo mejor es que ya se podían endurecer los requisitos porque las empresas importantes para ustedes ya habían sido rescatadas? Yo creo que son cuestiones a las que usted hoy tiene la obligación y la responsabilidad de responder. Ya que le han encomendado esto, por lo menos dé la cara.
Pero hay mucho más en el turbio manejo de la SEPI. Hablemos, por ejemplo, de la participación en Telefónica ―esta es la auténtica gobernanza de Sánchez―, de cómo el Gobierno de Sánchez ha tomado el control de una empresa privada en interés propio. Esto es lo que hacen a través de la SEPI. ¿Qué hicieron? Pues comprar el 10 % de Telefónica, 2300 millones de euros, que salieron del bolsillo de los españoles. ¿Para qué? Para entrar en la sala de máquinas de una compañía, para cambiar su consejo de Administración y tomar el control. Porque ¿dónde se cambió ese consejo de Administración? ¿En la sede de Telefónica? ¿En la junta de accionistas? ¿En la sede de la SEPI, tal vez, por ser el mayor accionista? No, en el Palacio de la Moncloa, allí es donde se tomó el control de una empresa privada. (Aplausos). Y, además, señora Aagesen, ¿cómo se hizo? Pues ―¡fíjese qué casualidad!― nuevamente a través del señor De la Rocha, el asesor de confianza del señor Sánchez, el mismo que participaba en las reuniones decisivas de Air Europa, el encargado de fulminar al presidente de Telefónica. Tal vez hayamos encontrado al auténtico presidente de la SEPI y no lo sabíamos.
Pero no se quedan ahí los tejemanejes a través de la SEPI. Han utilizado también la SEPI para colocar en sus empresas públicas…
Presidencia. Señoría, debe finalizar, por favor.
Concepción Gamarra Ruiz-Clavijo
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Voy terminando. … a un sinfín de enchufados socialistas y, de nuevo, para defender el interés de Sánchez con el dinero de todos. Esto es lo que ha hecho la número dos del Partido Socialista: comprar los silencios para proteger a Pedro Sánchez, ni más ni menos. Ahí está Tragsa y su filial: Tragsatec. ¿Ahí qué han hecho? Enchufar nada más y nada menos que a Jéssica durante dos años, y hemos podido comprobar que incluso sin ir a trabajar. Lo que está claro es que todos los meses recibía puntualmente un sueldo…
Presidencia. Señoría, finalice, por favor. Debe terminar.
Concepción Gamarra Ruiz-Clavijo
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Termino ya, presidente. … de los impuestos de los españoles. O miremos a UNESA, esa empresa encargada del aprovechamiento de uranio enriquecido. De uranio saben poco, pero de enriquecimiento tienen todos un máster, está absolutamente claro. (Aplausos). Señora Aagesen, ¿sabe cuál es el resultado de este tipo de gestión y de este tipo de gobernanza? Pérdidas millonarias. Se han perdido 1700 millones de euros desde que llegaron ustedes.
Presidencia. Señoría, muchas gracias. Su tiempo ha finalizado.
Concepción Gamarra Ruiz-Clavijo
PPDiputada.Página 33
Apagones y hundimiento reputacional… (Prolongados aplausos de las señoras y los señores diputados del Grupo Parlamentario Popular en el Congreso, puestos en pie).
Presidencia. Gracias. Muchas gracias. A continuación, tiene la palabra, en nombre del Gobierno, la señora vicepresidenta tercera y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico.
Presidencia. Muchas gracias, presidente. Gracias, señoría. Aunque la pregunta era otra, voy a empezar explicando, en primer lugar, que la ayuda a Air Europa es un préstamo. En segundo lugar, que se dio con todo el rigor de un procedimiento administrativo, instruido por servicios jurídicos y servicios técnicos. Y haciendo ese punteo que usted hacía primero, le diré que ha sido, uno, avalada por el Tribunal de Justicia Europeo; dos, que ha sido también analizada por el Tribunal de Cuentas; y, tres, que ha sido avalada por los órganos de control de ayuda al Estado. Y ahora sí le contesto a la pregunta que hacía de la interpelación sobre la gobernanza. ¿Cuál es esa gobernanza de SEPI? Señoría, como sabe, la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales, SEPI, es un instrumento del Estado para la gestión de participaciones empresariales, por su naturaleza estratégica, social o económica, que requieren la presencia activa del sector público precisamente por eso, por su naturaleza estratégica, social o económica. Sus funciones y objetivos están claramente definidos y aparecen en la Ley 5/1996, y le voy a destacar las que creo que hay que reflejar hoy aquí por su importancia: la obtención de rentabilidad en sus participaciones, respetando las estrategias industriales de las empresas en las que participa; la fijación de criterios para una gestión de las acciones y participaciones, acorde con el interés público. Desde su creación en los años noventa, con un objetivo para racionalizar el sector público empresarial y la gestión moderna de participaciones industriales, ha ido evolucionando hasta convertirse en ese holding público diversificado que actúa con criterios empresariales y estratégicos. Actualmente, cuenta con participaciones en catorce empresas de forma mayoritaria, en diez empresas de forma minoritaria, muy variada, y en más de cien empresas de forma indirecta a través de sus filiales. Como sabe, señoría, todas las actividades se ajustan al ordenamiento jurídico privado, aunque también resulta de aplicación la determinación normativa pública, como la que deriva de, entre otras, la Ley General Presupuestaria, la Ley de Contratos del Sector Público o las leyes de presupuestos. De hecho, su pertenencia al sector público determina que SEPI y sus empresas estén sometidas a los mismos procedimientos de control que cualquier institución pública. Y los voy a mencionar: control económico financiero a través de Intervención General de la Administración del Estado y el Tribunal de Cuentas; control de las relaciones laborales por la comisión de seguimiento de la negociación colectiva de la Comisión Interministerial de Retribuciones y el Ministerio de Hacienda; controles específicos de las privatizaciones, en este caso por el Consejo Consultivo de Privatizaciones, la Intervención General de la Administración del Estado y el Tribunal de Cuentas; control parlamentario mediante comparecencias informativas ―aquí, en el Congreso, y en el Senado―, iniciativas parlamentarias y el envío periódico de información político-financiera; control de la Unión Europea a través de los órganos comunitarios en relación con la competencia y las políticas sectoriales. Por tanto, las actuaciones de SEPI en todos y cada uno de sus ámbitos son amplio objeto de control y transparencia por las distintas instituciones, también por parte del Congreso. Ahora bien, la clave no es solo ese régimen jurídico y otras consideraciones, sino cómo actúa donde participa. ¿Y cómo actúa? Pues actúa, en las participaciones mayoritarias, ejerciendo la función más activa en la gobernanza; en las minoritarias, como es el caso de Red Eléctrica ―se lo recuerdo―, mantiene un perfil institucional en busca de un equilibrio entre los resultados financieros, el respeto a la autonomía empresarial y la garantía del interés público, tal y como refleja la Ley 5/1996. Esta forma de actuar se observa con claridad en el caso de Red Eléctrica, donde SEPI tiene una participación del 20 %. Es decir, propone consejeros, una gestión basada en principios de eficiencia, pero respetando las estrategias industriales y todas las empresas en las que participa, y más, si cabe, si hablamos de las cuestiones totalmente operativas. El sistema eléctrico español está gestionado por profesionales cualificados. En definitiva, la política del Gobierno en relación con SEPI y sus participaciones ―las mayoritarias, las minoritarias― se ajusta a lo que se tiene que ajustar: a los principios y al espíritu de la Ley 5/1996. Gracias. (Aplausos).
Presidencia. Muchísimas gracias. Tiene la palabra… (El señor Tellado Filgueira: ¡Qué tomadura de pelo! ¡Qué impresentable!). Señor Tellado, ruego por favor que use los calificativos acordes al puesto que usted tiene. (El señor Tellado Filgueira: ¡Una burla!) Que conste en acta que le ha llamado impresentable a la vicepresidenta. Debe tener decoro no solo ante las personas que intervienen, sino también ante el resto. (Aplausos). Le llamo al orden por primera vez, señoría. Le llamo al orden por primera vez. (Rumores.―El señor Tellado Filgueira hace signos negativos y pronuncia palabras que no se perciben). Silencio. Tiene la palabra la señora Gamarra. (Pausa). Señora, Gamarra, la he llamado. Tiene usted la palabra.
Concepción Gamarra Ruiz-Clavijo
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Gracias, presidente. Mire, señora vicepresidenta tercera del Gobierno, lo que usted acaba de hacer aquí es una absoluta falta de respeto (aplausos) no solo al Congreso de los Diputados, sino al conjunto de los españoles. (Continúan los aplausos). Ha hablado usted del control parlamentario al que está sometida la SEPI. Claro, este es el control parlamentario al que está sometida la SEPI. Y si a usted le han pasado este marrón por las acciones y omisiones de la vicepresidente primera, de la que depende directamente la SEPI desde el primer día, por instrucción del presidente del Gobierno, es su problema, pero usted aquí da explicaciones. (Aplausos). Y usted sabe mucho. Esta tomadura de pelo de leernos, poco más o menos, la exposición de motivos de la ley por la que se constituye la SEPI le puedo garantizar que está a la altura del peor parlamentarismo que se ha visto. (El señor De Olano Vela: ¡Muy bien!). Si le han pasado este marrón y usted lo ha aceptado, cuando menos tenga la decencia de contar aquí, en sede parlamentaria, la verdad de todo lo que usted sabe, porque sabe mucho. Le reitero que usted estaba sentada en el Consejo Gestor del Fondo de Rescate y, por lo tanto, hemos encontrado una testigo privilegiada de todo aquello. Así que vayamos a ello.
Empezaré diciéndole que nos ha hablado usted rentabilidad económica y social. ¿Económica? ¿Las pérdidas de 1700 millones de euros desde que están ustedes al frente de la SEPI? ¿Social? Yo diría socialista. (Aplausos). Esto es lo que está detrás de la gestión de la SEPI. A lo que puede unir, en lo que es la eficacia, los apagones, algo de lo que usted también sabe mucho.
Pero ha hablado usted de lo que dice la justicia. Ahí tiene lo que dice el Tribunal Supremo en un auto de esta misma semana. No se vaya usted a lo que dijeron los tribunales europeos sobre algo que, además, nada tiene que ver. Se habla de indicios, y en un rescate en el que usted no solo participó, sino en el que estuvo presente y lo aprobó. Usted tiene muchas claves. Díganoslas aquí. Conoce perfectamente cómo funcionaba ese Consejo Gestor del Fondo. ¿Por qué estaba presente el señor De la Rocha? ¿Me puede usted explicar en virtud de qué ministerio comparecía? ¿Representaba a Transportes, a Energía? ¿A qué sector estratégico tenía que rescatar? ¿A lo mejor es que el señor De la Rocha era el delegado para el rescate del sector estratégico de los amigos de Sánchez o de las empresas que financian a su mujer? (Aplausos). ¿Eso es de lo que estamos hablando? ¿Es en calidad de lo que comparecía?
Ya que está usted aquí y ha hecho referencia también al informe del Tribunal de Cuentas, ¿nos puede explicar por qué este fue un rescate tan rápido? Setenta días, fíjese. Se puede decir que ustedes, en ese Fondo, en el primer rescate fueron tan eficaces que fueron capaces de hacerlo en setenta días. Pero, fíjese, no fueron a mejor. Luego llegaron a tardar dos años: 579 días tardaban otras empresas en recibir su resolución. ¿Por qué? ¿Porque no habían pasado por caja? ¿Porque no habían levantado el teléfono para hablar con la mujer del presidente? ¿Porque no financiaban las actividades de la mujer del presidente? (Aplausos). ¿Porque no intervenía el presidente interesándose rápidamente por ese rescate? ¿Así funcionaban las cosas, señora Aagesen, en ese consejo rector? ¿Qué hacía ahí el señor De la Rocha? ¿Llegó a tomar la palabra en algún momento? Es muy fácil: sí o no. Porque tenía derecho a voz y voto. Entendemos que el voto lo utilizó. En cuanto a la palabra, ¿dijo algo?, ¿o solo iba a controlarles a ustedes? A lo mejor es eso de lo que estamos hablando. ¿Me puede dar algún tipo de explicación? Los españoles se merecen sus explicaciones.
Creo que hemos encontrado a una testigo privilegiada del rescate de Air Europa sentada en el Consejo de Ministros. Ya no podrán decir ustedes que no sabían nada, porque usted lo sabe absolutamente todo. ¿A usted no le sorprendió que el señor De la Rocha no volviera a pasar por allí? ¿Que solo le volviera a interesar Duro Felguera? ¡Uy, qué casualidad!, ¿no? ¿Os suena también Duro Felguera? Y, señora Aagesen, ¿a usted por qué le pareció que había que…
Presidencia. Señoría, debe finalizar. Su tiempo ha terminado.
Concepción Gamarra Ruiz-Clavijo
PPDiputada.Página 35
Voy terminando. Gracias, presidente. De todos modos, como no utilizará su tiempo, puedo utilizarlo yo. (El señor Hernando Fraile pronuncia palabras que no se perciben).
Presidencia. Cada uno tiene su tiempo, y usted ya ha utilizado el suyo. Así pues, por favor, finalice. (El señor De Olano Vela pronuncia palabras que no se perciben).
Concepción Gamarra Ruiz-Clavijo
PPDiputada.Página 35
Voy a ir terminando. Señora Aagesen, ¿por qué otras empresas de aerolíneas españolas tuvieron que esperar tanto y, sin embargo, con Plus Ultra fue tan rápido? ¿Me lo puede explicar? A lo mejor también alguien levantó el teléfono y les dijo: Esto es urgente. ¿Aquí hay también intereses, que también residen en Ferraz o residían en algún momento en Ferraz? Yo creo que usted nos debe dar hoy muchas explicaciones, porque las informaciones que hemos conocido, que no son bulos, que están sustentadas en documentaciones, y usted lo sabe, incluso en actas de ese consejo, y las resoluciones del Tribunal Supremo no pueden despacharse con su silencio. Pero, señora Aagesen, también recuerden una cosa…
Presidencia. Señoría, finalice por favor.
Concepción Gamarra Ruiz-Clavijo
PPDiputada.Página 35
… todos los socialistas: urge el cambio. Han convertido el sistema de la SEPI en un sistema de enchufes, privilegios e incompetencia. Pero, hasta que llegue el cambio, ustedes tienen que dar explicaciones, y se las vamos a exigir.
Muchas gracias. (Prolongados aplausos de las señoras y los señores diputados del Grupo Parlamentario Popular en el Congreso, puestos en pie).
Presidencia. Gracias. Para finalizar el debate, en nombre del Gobierno, tiene la palabra la señora vicepresidenta tercera y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico. Tiene cinco minutos como máximo.
Presidencia. Gracias, presidente. Señoría, el informe dice que no existe ninguna irregularidad; me gustaría que también lo mirara con detalle. Lo que sí le puedo decir y le puedo insistir ―y me puedo repetir, igual que usted también se repite bastante― es que esa ayuda de Air Europa se dio siguiendo con rigor un procedimiento administrativo perfectamente conocido instruido desde los servicios técnicos y jurídicos. En todo caso, usted me preguntaba por SEPI, y la pregunta venía al caso ―si no he entendido mal― por la gobernanza de SEPI y la relación con los acontecimientos recientes. Pues bien, SEPI tiene una participación minoritaria en Red Eléctrica, un 20 %. Desde los años ochenta, Red Eléctrica ―le voy a explicar en qué consiste― desempeña unas funciones clave como transportista único y como responsable de la operación del sistema eléctrico. Está dirigida por profesionales con una alta experiencia en materia de electricidad y en operación. Me gustaría decir que esos tres principios en los que le he insistido también se aplican; principios como rentabilidad, respeto a las estrategias industriales y gestión acorde con el interés público. También me gustaría indicarles que la actual presidenta designada en el año 2020 fue reelegida en el año 2024, nombrada consejera de la junta general de accionistas y apoyada ―apoyada― por el 98,4 % ―el 98,4 %― y posteriormente ratificada en su segundo mandato, cuatro años después, con un 94,7 %. Insisto, SEPI tiene el 20 % y el resto de los accionistas también apoyaron a esa presidenta, tanto públicos como privados. Insisto, esa participación del 20 % ―como sabe, hay una obligación mínima del 10 %― es la que tiene SEPI, y esta presencia permite a SEPI proponer consejeros y ejercer la vigilancia institucional y asegurar el interés general, el interés público. Por eso le insisto en que es importante que una empresa tan esencial y sistémica en el suministro eléctrico requiera ese interés público. Una normativa por la que, como sabe, el máximo de cada accionista privado no puede superar el 5 %, tiene un derecho político de voto que no supera el 3 % y, en el caso de operadores eléctricos, no puede superar el 1 %. Para terminar, me gustaría decir sinceramente que, vistos los calificativos y los insultos, la falta de respeto a la ciudadanía es la suya. Gracias. (Aplausos).
Presidencia. Muchísimas gracias. COMPARECENCIA DEL GOBIERNO ANTE EL PLENO DE LA CÁMARA, DE CONFORMIDAD CON LO DISPUESTO POR EL ARTÍCULO 203 DEL REGLAMENTO: — COMPARECENCIA, A PETICIÓN PROPIA, DE LA VICEPRESIDENTA TERCERA DEL GOBIERNO Y MINISTRA PARA LA TRANSICIÓN ECOLÓGICA Y EL RETO DEMOGRÁFICO ANTE EL PLENO DE LA CÁMARA, PARA TRASLADAR LA INFORMACIÓN DISPONIBLE SOBRE LA CRISIS DE ELECTRICIDAD Y LA RECUPERACIÓN DE LA NORMALIDAD DEL SISTEMA ELÉCTRICO. (Número de expediente 210/000088). — COMPARECENCIA DE LA VICEPRESIDENTA TERCERA DEL GOBIERNO Y MINISTRA PARA LA TRANSICIÓN ECOLÓGICA Y EL RETO DEMOGRÁFICO ANTE EL PLENO DE LA CÁMARA, SOLICITADA POR LOS GRUPOS PARLAMENTARIOS REPUBLICANO Y MIXTO, PARA INFORMAR DEL ORIGEN DEL GRAN APAGÓN PRODUCIDO EL DÍA 28/04/2025 Y LA GESTIÓN REALIZADA POR EL GOBIERNO AL RESPECTO. (Número de expediente 210/000079). — COMPARECENCIA URGENTE DE LA VICEPRESIDENTA TERCERA DEL GOBIERNO Y MINISTRA PARA LA TRANSICIÓN ECOLÓGICA Y EL RETO DEMOGRÁFICO ANTE EL PLENO DE LA CÁMARA, SOLICITADA POR EL SEÑOR TELLADO FILGUEIRA Y OTROS 130 DIPUTADOS, PARA RENDIR CUENTAS SOBRE LA CRISIS ELÉCTRICA NACIONAL DEL DÍA 28/04/2025, DE TODAS LAS ACTUACIONES E INACCIONES DEL GOBIERNO PARA EVITAR UN APAGÓN COMO EL SUFRIDO, DE LAS COMUNICACIONES QUE HA MANTENIDO CON LA COMISIÓN EUROPEA AL RESPECTO, ASÍ COMO DE LOS PLANES DE REVISIÓN Y RESILIENCIA DEL SISTEMA QUE TENGA PREVISTO ACOMETER. (Número de expediente 210/000083).
Presidencia. Continuamos con la comparecencia de la vicepresidenta tercera del Gobierno y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico ante el Pleno de la Cámara. Se debaten acumuladamente las siguientes solicitudes de comparecencia: Comparecencia, a petición propia, de la vicepresidenta tercera del Gobierno y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico ante el Pleno de la Cámara para trasladar la información disponible sobre la crisis de electricidad y la recuperación de la normalidad del sistema eléctrico. Comparecencia de la vicepresidenta tercera del Gobierno y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico ante el Pleno de la Cámara, solicitada por los grupos parlamentarios Republicano y Mixto, para informar del origen del gran apagón producido el día 28 de abril de 2025 y la gestión realizada por el Gobierno al respecto. Comparecencia urgente de la vicepresidenta tercera del Gobierno y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico ante el Pleno de la Cámara, solicitada por el señor Tellado Filgueira y otros 130 diputados, para rendir cuentas sobre la crisis eléctrica nacional del día 28 de abril de 2025, de todas las acusaciones e inacciones del Gobierno para evitar un apagón como el sufrido, de las comunicaciones que ha mantenido con la Comisión Europea al respecto, así como de los planes de revisión y resiliencia del sistema que tenga previsto acometer. Para todo ello, tiene la palabra la señora vicepresidenta tercera del Gobierno y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico.